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2015年，澳大利亚南部地区大火肆虐。 这场松林火一直从澳洲南部哈姆利布里奇的农场蔓延至位于澳洲北部的达尔文地区，火线长达3000公里。造成了至少2人死亡、90人受伤、烧毁80多所房屋及27000头牲畜死亡。 西蒙·马多克斯是这一地区的居民，在外工作的他全然不知火灾即将蔓延到自己的家。当时，他的手机收到一则火灾警报，这则警报是由智能家居APP发来的。西蒙·马多克斯急忙打开家庭监控摄像头看到了正在靠近的大火。 尽管他表示“无法采取行动”，但是他能通过智能手机App来激活灌溉洒水装置。 火灾过后，虽然他农场上的农作物全部被毁，但他的农场住宅及农场上的牲畜都幸免于难。 诚然，家居智能化成为了最及时的“消防员”。 伽利略曾说：“科学的唯一目的是减轻人类生存的苦难。”如今，物联网正在赋予传统家居行业“重塑”的机会。 从半自动化的吸尘器到如今可以“放养”的扫地机器人，从刷卡的电子锁到“开门即智能”的联网门锁，从过去每天都在找遥控器的窘态，到现在一个APP便可远程操控全屋家电。家居智能化正在成为人们“安居乐业”的基础。 更加深层次的变化是，家电由“静止结构的工具”转变为了具有“能动智慧的助手”，厂商们也从制造家电奔向“智造”家居，一个个孤立的个体转变为相互联动的整体。 一、家电产业的下滑曲线 在上个世纪，中国家电是中国制造的一个标志性符号。 1978年，中国轻工业部与纺织部分离，继而增设了五金电器工业局。次年7月，“家电誓师大会”的产业座谈会召开，从此开启了中国家电40年的暴走。 那个年代的家电巨头有着相似的成长轨迹。 80年代，从电风扇、空调、洗衣机到电视跑完了白色家电之路；90年代，开始自主设计到自主研发，走规模化之路；00年代，从电吹风到榨汁机，开启了小家电浪潮。 过去40年，整个家电行业的导向很清晰，基本就是做好三件事。一是规模化，追求产品的一致性；二是稳定可靠，环保节能；三是结构简单化，操作傻瓜化。 要说哪类家电最具有时代象征，电视无疑是最具代表性的家电。90年代，TCL、创维、长虹、康佳则在市场经济的搏击中崭露头角。 按照公开数据显示，直到2009年，长虹仍然是国内彩电行业的销量冠军，面对众多外资品牌的竞争，长虹用实力证明了国产电视品牌的强大。 但从2019年开始，国内电视市场就出现了低迷期，作为电视行业巨头的长虹在当时的销售份额占比为12.28%和11.51%，在国内电视市场中排名第四，已然没了当年全盛时期的影响力，在行业中只能算是中等水平。 沿着长虹的发展脉络，其衰落有迹可循，90年代的电视机技术大部分都还在使用阴极显像管，不过在2000年之后，阴极显像管被淘汰的趋势就已经出现，当时有各种各样的替代方案，最有名的两种就是等离子和液晶，一开始这两种技术不分伯仲，长虹从技术的角度出发押注了等离子，可最后液晶电视却成为了市场的宠儿，长虹错失传统家电转型的机遇。 而这只是传统家电企业的一个缩影，遭遇同样境地的还有康佳。 康佳于1980年成立，成立之后在短短几年的时间里，康佳的总资产就达到了5.49亿，是当时同行中一个竞争力强劲的对手。 后来，公司持续快速发展，不断的扩大业务范围，最后在2000年的时候就达到到了总资产100亿的成绩，远远超过了当时很多家电企业，也成为了当时国内最畅销的一个家电品牌。 但辉煌并没有陪伴康佳太久。据官方的资料显示，有8年的时间中，康佳就直线亏损30个亿，逐渐开始走上了下坡路。 在康佳的财报中，其衰落的原因显而易见。 财报显示，2016年上半年，企业所投入的研发资金只有0.88亿元，同比下降了15.56%。企业若是没有充足的资金来支持研发，要想升级技术、推出极具创新性、差异性的产品无疑是痴人说梦。从财报延伸出来的现状是，康佳其缺乏核心技术，深陷低研发困境。 细看传统家电长虹、康佳走丢的原因，不难发现市场预见性和研发投入不足都成为了阻碍其发展的重要一环。或者说，在机遇来临之际，传统家电厂商并未及时作出正确的发展策略。 21世纪，随着乐视、小米、暴风的出现，互联网家电企业强势崛起。于此同时，传统家电的危机悄然而至。 2015年，某调查机构抽样调查了传统家电行业62家上市公司，据相关数据显示，半年净利润同比下跌的有23家，增速放缓的有34家。有专家纷纷表示，传统家电行业已经逐渐进入衰退期。 《好奇心日报》曾经发起名为“你最希望打破的家居传统是什么？”的票选征集活动，结果却令人意想不到。 “电视不是客厅主角”观点成为了当代年轻人的共识。换个角度来看，家电已经不仅仅是一个“沉默”的工具。 每个时代的更替，都诞生了新的机遇，而每个时代的落幕，也为一批企业敲响了丧钟，2015年就是第一个节点。 二、奔向智能家居 互联网时代，只要抓住时代的机遇，不乏跨届的成功者。 2021年11月23日晚间，小米集团在港交所发布财报。 财报显示，今年三季度，尽管全球电视出货量同比下滑，小米的智能电视全球出货量仍达到300万台，营收同比增长19.5％。根据奥维云网的统计，小米电视在中国大陆地区出货量连续11季度稳居第一，全球电视出货量稳居前五。 另外，今年第三季度小米集团的IoT与生活消费产品业务收入209亿元，同比增长15.5％。尽管三季度受到境外海运物流等因素影响，境外IoT及生活消费产品收入仍创单季度新高。 同时，AIoT平台规模继续扩大，截至2021年9月30日，AIoT平台已连接的IoT设备（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）数首次突破4亿，拥有5件及以上连接至AIoT平台的设备（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）的用户数超过800万。 把时间线往回推几年，很难想象小米作为一家起源于手机的公司，居然会成为智能家居行业的领头羊。 小米只是代表之一，传统家电企业美的、格力、海尔等也成为了引领智能家居的品牌。 2012年3月，美的集团公布了其2020年年报，在疫情的影响下，依然实现了营收同比增长2.2%，净利润同比增长8.8%的业绩水平。 结合即将到来的物联网时代来看，美的集团均衡的收入结构下，蕴含着巨大的商业价值——智能家居。 智能家居的核心在于技术层面，包括人工智能、5G、云计算等。因此，技术人才储备尤为重要。从美的集团的人员结构中可以看出，技术人员规模从2015年的8672人提升到2020年16071人，五年间增长了一倍。实现了美的基于重资产模式下的一次华丽转身。 显而易见，数字时代下的物联网成最大助力。 如今，智能家居已经成为越来越多企业的掘金地，据艾瑞咨询数据显示，2016-2020年中国智能家居市场规模持续扩大，2020年中国智能家居市场规模同比增长11.4%至1705亿元。随着互联网家装市场渗透率的提高，预计到2022年将突破2000亿元。 这是一个分叉路口，有人选择逆流而上，有人选择顺流而下。时代潮水往往是由溪入海，从涓涓细流到滔天巨浪，开端不见其踪影，但结局往往都在证明其是不可逆的流向。 如果从现在来看，不可逆的潮水流向清晰可见。 智能家居1.0：智能家居雏形阶段，最显著的呈现形式是家电、窗帘、车库门等家庭用电设备的自动管理，可以减少用户劳动量； 智能家居2.0：智能家居初级阶段，智能家居单品问世，例如智能开关、智能插座、智能门锁等，但单品之间彼此孤立，不能互相连接通信； 智能家居3.0：智能家居进入物联网阶段，利用网络通讯等技术，将有智能控制、信息交流及消费服务等功能的家庭设施与住宅环境有机结合； 智能家居4.0：智能家居与人工智能结合。根据客户需求定制的全屋智能家居系统可以感知用户在家中的即时性需求，提供智能化服务。 从某种程度来说，从固有的制造家电奔向“智造”家居的理念，可以看成是家居行业摆脱传统烙印的第一步，完成了智能家居行业外在形式的全新塑造。 三、万物智联，家居产业的新商业逻辑 智能家电纵向上为家电打开了智能之门，智能家居横向为智能家电拓宽物联网之路，从家电到智能家居是一个飞跃性的转变。 站在智能家居的风口上，家电企业有望实现前所未有的变化，成功飞起来。不过，智能家居虽然是发展潮流，有广阔的发展前景和市场潜力，但不是一块好啃的骨头。 在琳琅满目的智能家居中，家电品牌不一，每个品牌都有各自不同的数据收集后台，导致用户数据共享和收集很难，难以警醒数据智能管理。 诚然，智能家居本质是一个家庭物联网系统，对于智能家居厂商的大数据分析能力有着极高的要求。而这些恰是互联网巨头的核心能力。 我们可以清晰的看到，相关企业已经开始物联网应用的新高地，阿里、腾讯、京东、华为等巨头正竞相从多个角度布局来争夺在智能家居的制高点。 阿里云基于自身在云计算方面的优势，推出的智能生活物联网平台支持各类家居家电设备编辑接入平台，其基于统一标准的设备互联互通，加之云端算法和服务集成，实现智能场景解决方案。 腾讯拥有巨大的用户数量和社交属性，基于“连接”优势，通过庞大的Sill开放平台附能智能家居硬件。赋予腾讯智能家居物联网强大的生态构建力。 华为基于自研系统HUAWEIHiLink智能家居开放互联平台，解决了各智能终端之间互联互动问题，形成开放、互通、共建的智能家居生态。 对于互联网巨头而言，谁能够率先布局就意味着能够长久的占有用户，也就掌握了用户背后的数据。 智能家居行业的变革，迅速而猛烈。对巨头而言，深入行业是一门必修课。然而跨界之路并非如此容易。 在小米官网家电一栏里可以发现冰箱、电烤箱、电磁炉等十余个选项，看起来包罗万象、无所不有。然而，小米旗下家电与小米手机、小米笔记本等产品并不一样，绝大部分产品并不是由小米生产。 以小米电视为例，代工厂包括纬创、TCL、新谱电子、深圳兆驰、苏州乐轩科技、瑞仪(广州)光电子、富士康等近十家代工厂，其中 TCL 代工规模最大；小米米家洗烘一体机主要由小吉负责代工，这是一家小米与吉德电器联合成立的子公司；小米米家互联网空调，则是由长虹代工的，小米和长虹也合资成立了虹友电器；米家冰箱主要由 TCL 与创维代工。 在小米的把控下，小米生态链内的企业一路高歌猛进，其中华米、云米、石头等企业逐渐成长为独角兽，开始“单飞”。 第一个“吃螃蟹”的企业是华米科技，他们推出了自有品牌 Amazfit。仅用一年时间，华米就将来自小米的营收降低到八成以下，同时净利润从 0.24 亿增长到 2.305 亿。 图注：华米科技登陆纽交所主板 有了华米的成功案例，石头、云米纷纷推出自有品牌。石头科技财报显示，其来自小米的营收已经从当初的 100% 降低到 34.37%。云米科技财报显示，来自小米渠道的营收逐年降低，目前已经不到总营收的一半。 可见，大厂想要研发并囊括家居生活全场景的“智能家电全家桶”，用户往往并不买账，且进行大规模转型会受限于原先巨大体量而导致进度较慢。而中小厂反应速度快，只要研发出自己的拿手产品，就有机会弯道超车，一招鲜吃遍天。 说到这里，在智能家居领域大厂和小厂的优劣势清晰可见，大厂的优势在于“软实力”即解决方案、生态沟建力等，而小厂的优势更加体现在“硬实力”即硬件制造、供应链能力以及在垂直细分领域的深层次认知等。 面对这样的变局，雷军曾经在多次公开演讲中曾谈到，他对小米的设想是做一个 Costco，把中国制造的高性价比产品卖给消费者，小米对产品进行定制，只赚低利润率的差价。 站在小米的战略思维来看，这两种实力缺一不可，对整个智能家居行业而言，存活至今的企业都拥有一定的“软硬结合”能力，以及强大的供应链能力。 四、智能家居的未来十年 据中国信通院发布的《中国智能家居产业发展白皮书》显示，我国智能家居市场渗透率仅为4.9%，而美国智能家居渗透率达32%，由此可见国内市场与国外成熟市场的差距。 由此可见，中国的智能家居还有很长一段路要走。 目前中国智能家居市场分为智能家居后装和前装。 智能家居前装，是指在装修之前为用户提供整套智能家居解决方案，前装市场的参与者有房地产开发商、家装公司和全屋智能解决方案提供商，前装方案重点安装的产品有智能摄像头、智能路由器、智能网关、智能灯光、智能门禁等。 由于耗时耗力、一次性投入成本较多、安装门槛高等特点，要晚于后装市场走入消费者的视野。 然而房地产的红利逐渐激活了智能家居前装的增量市场。 “由于精装房需求的上升，家附近的装修行业开不了张，旁边的建材城也改成了购物商场。”这是一位知乎网友的自述。 2019年2月，住房和城乡建设部办公厅发布关于《住宅项目规范(征求意见稿)》其中提到城镇新建住宅建筑应全装修交付，这不仅意味着毛胚房或将成为历史，而且表明精装房将进入2.0时代：全屋精装，配套基本生活家电，实现真正的拎包入住。 这给智能家居的发展提供了途径，过去一年不少智能家居系统搭建商与房地产商签订巨额订单，为豪宅加入智能的属性，成为新的卖点。 对于普通的高端住宅，可能不会搭配全屋智能系统，但也会选择配套数个智能单品来提升房屋的价值，比如智能门锁、智能卫浴、智能晾衣架、智能窗帘等。 据统计，在智能家居目前的销售渠道中，80%应用于房地产渠道，20%应用于零售渠道，房地产商已经上升为智能家居企业的大客户。 由此可见，智能家居行业正借着房地产商的“东风”，把智能单品送到千家万户。这不仅会加快消费者对于智能家居的认知与接受度，也会促进整个行业的发展。 然而随着房地产红利的消失，中国智能家居行业80%的市场又要寄托在谁的身上？扩大后装市场增量，已然成为智能家居行业深层次升级的必经之路。 智能家居后装就是在完成整屋装修后，用户无需改动布线及水电布局，通过购买智能家居产品，使用无线连接即可实现产品的互联互通和家居的智能化。 由于简单、方便、成本的优点，更易被消费者所接受。 但据了解目前主流的后装需求，一是单品尝试，例如智能锁、智能音箱、智能灯泡、智能窗帘等产品，二是微智能套装，例如智能音箱套装、家庭无线套装、智能安防套装、传感无线套装、照明无线套装、网络覆盖套装等，三是小区域场景，例如客厅影院、智能晾晒、智能厨房场景等。 另外，据中国智能家居产业联盟CSHIA发布《2019中国智能家居发展白皮书》的数据显示，20.61%的消费者有智能家电的需求，19.14%的消费者有智能锁的需求，17.67%的消费者有智能音箱的需求，8.65%的消费者有智能摄像头的需求。 可以发现，其本质都是围绕用户的个别应用需求，进行精准满足并进行核心拓展，无法实现真正意义上的全屋智能。 而这种模式更加无法与已经有前装基础的家居进行互联，形成“智能家居的孤岛”。 成熟的智能家居市场，一定是前装基础铺垫，同时将互联接口预留，并将接口AI化，后装用户通过延伸添加，构筑个性化的系统。这种前后装的协同，不仅不锁死用户的兴趣，也不放弃用户的培育，才能让智能生活回归本质。 路漫漫其修远兮，智能家居仍走在改革的路上，需上下求索。但可以预见，随着市场逐渐成熟，未来智能家居将会全面开花，并为整个家居产业带来巨大变化。
2021-12-20 14:13:22浏览118次
2015年，澳大利亚南部地区大火肆虐。 这场松林火一直从澳洲南部哈姆利布里奇的农场蔓延至位于澳洲北部的达尔文地区，火线长达3000公里。造成了至少2人死亡、90人受伤、烧毁80多所房屋及27000头牲畜死亡。 西蒙·马多克斯是这一地区的居民，在外工作的他全然不知火灾即将蔓延到自己的家。当时，他的手机收到一则火灾警报，这则警报是由智能家居APP发来的。西蒙·马多克斯急忙打开家庭监控摄像头看到了正在靠近的大火。 尽管他表示“无法采取行动”，但是他能通过智能手机App来激活灌溉洒水装置。 火灾过后，虽然他农场上的农作物全部被毁，但他的农场住宅及农场上的牲畜都幸免于难。 诚然，家居智能化成为了最及时的“消防员”。 伽利略曾说：“科学的唯一目的是减轻人类生存的苦难。”如今，物联网正在赋予传统家居行业“重塑”的机会。 从半自动化的吸尘器到如今可以“放养”的扫地机器人，从刷卡的电子锁到“开门即智能”的联网门锁，从过去每天都在找遥控器的窘态，到现在一个APP便可远程操控全屋家电。家居智能化正在成为人们“安居乐业”的基础。 更加深层次的变化是，家电由“静止结构的工具”转变为了具有“能动智慧的助手”，厂商们也从制造家电奔向“智造”家居，一个个孤立的个体转变为相互联动的整体。 一、家电产业的下滑曲线 在上个世纪，中国家电是中国制造的一个标志性符号。 1978年，中国轻工业部与纺织部分离，继而增设了五金电器工业局。次年7月，“家电誓师大会”的产业座谈会召开，从此开启了中国家电40年的暴走。 那个年代的家电巨头有着相似的成长轨迹。 80年代，从电风扇、空调、洗衣机到电视跑完了白色家电之路；90年代，开始自主设计到自主研发，走规模化之路；00年代，从电吹风到榨汁机，开启了小家电浪潮。 过去40年，整个家电行业的导向很清晰，基本就是做好三件事。一是规模化，追求产品的一致性；二是稳定可靠，环保节能；三是结构简单化，操作傻瓜化。 要说哪类家电最具有时代象征，电视无疑是最具代表性的家电。90年代，TCL、创维、长虹、康佳则在市场经济的搏击中崭露头角。 按照公开数据显示，直到2009年，长虹仍然是国内彩电行业的销量冠军，面对众多外资品牌的竞争，长虹用实力证明了国产电视品牌的强大。 但从2019年开始，国内电视市场就出现了低迷期，作为电视行业巨头的长虹在当时的销售份额占比为12.28%和11.51%，在国内电视市场中排名第四，已然没了当年全盛时期的影响力，在行业中只能算是中等水平。 沿着长虹的发展脉络，其衰落有迹可循，90年代的电视机技术大部分都还在使用阴极显像管，不过在2000年之后，阴极显像管被淘汰的趋势就已经出现，当时有各种各样的替代方案，最有名的两种就是等离子和液晶，一开始这两种技术不分伯仲，长虹从技术的角度出发押注了等离子，可最后液晶电视却成为了市场的宠儿，长虹错失传统家电转型的机遇。 而这只是传统家电企业的一个缩影，遭遇同样境地的还有康佳。 康佳于1980年成立，成立之后在短短几年的时间里，康佳的总资产就达到了5.49亿，是当时同行中一个竞争力强劲的对手。 后来，公司持续快速发展，不断的扩大业务范围，最后在2000年的时候就达到到了总资产100亿的成绩，远远超过了当时很多家电企业，也成为了当时国内最畅销的一个家电品牌。 但辉煌并没有陪伴康佳太久。据官方的资料显示，有8年的时间中，康佳就直线亏损30个亿，逐渐开始走上了下坡路。 在康佳的财报中，其衰落的原因显而易见。 财报显示，2016年上半年，企业所投入的研发资金只有0.88亿元，同比下降了15.56%。企业若是没有充足的资金来支持研发，要想升级技术、推出极具创新性、差异性的产品无疑是痴人说梦。从财报延伸出来的现状是，康佳其缺乏核心技术，深陷低研发困境。 细看传统家电长虹、康佳走丢的原因，不难发现市场预见性和研发投入不足都成为了阻碍其发展的重要一环。或者说，在机遇来临之际，传统家电厂商并未及时作出正确的发展策略。 21世纪，随着乐视、小米、暴风的出现，互联网家电企业强势崛起。于此同时，传统家电的危机悄然而至。 2015年，某调查机构抽样调查了传统家电行业62家上市公司，据相关数据显示，半年净利润同比下跌的有23家，增速放缓的有34家。有专家纷纷表示，传统家电行业已经逐渐进入衰退期。 《好奇心日报》曾经发起名为“你最希望打破的家居传统是什么？”的票选征集活动，结果却令人意想不到。 “电视不是客厅主角”观点成为了当代年轻人的共识。换个角度来看，家电已经不仅仅是一个“沉默”的工具。 每个时代的更替，都诞生了新的机遇，而每个时代的落幕，也为一批企业敲响了丧钟，2015年就是第一个节点。 二、奔向智能家居 互联网时代，只要抓住时代的机遇，不乏跨届的成功者。 2021年11月23日晚间，小米集团在港交所发布财报。 财报显示，今年三季度，尽管全球电视出货量同比下滑，小米的智能电视全球出货量仍达到300万台，营收同比增长19.5％。根据奥维云网的统计，小米电视在中国大陆地区出货量连续11季度稳居第一，全球电视出货量稳居前五。 另外，今年第三季度小米集团的IoT与生活消费产品业务收入209亿元，同比增长15.5％。尽管三季度受到境外海运物流等因素影响，境外IoT及生活消费产品收入仍创单季度新高。 同时，AIoT平台规模继续扩大，截至2021年9月30日，AIoT平台已连接的IoT设备（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）数首次突破4亿，拥有5件及以上连接至AIoT平台的设备（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）的用户数超过800万。 把时间线往回推几年，很难想象小米作为一家起源于手机的公司，居然会成为智能家居行业的领头羊。 小米只是代表之一，传统家电企业美的、格力、海尔等也成为了引领智能家居的品牌。 2012年3月，美的集团公布了其2020年年报，在疫情的影响下，依然实现了营收同比增长2.2%，净利润同比增长8.8%的业绩水平。 结合即将到来的物联网时代来看，美的集团均衡的收入结构下，蕴含着巨大的商业价值——智能家居。 智能家居的核心在于技术层面，包括人工智能、5G、云计算等。因此，技术人才储备尤为重要。从美的集团的人员结构中可以看出，技术人员规模从2015年的8672人提升到2020年16071人，五年间增长了一倍。实现了美的基于重资产模式下的一次华丽转身。 显而易见，数字时代下的物联网成最大助力。 如今，智能家居已经成为越来越多企业的掘金地，据艾瑞咨询数据显示，2016-2020年中国智能家居市场规模持续扩大，2020年中国智能家居市场规模同比增长11.4%至1705亿元。随着互联网家装市场渗透率的提高，预计到2022年将突破2000亿元。 这是一个分叉路口，有人选择逆流而上，有人选择顺流而下。时代潮水往往是由溪入海，从涓涓细流到滔天巨浪，开端不见其踪影，但结局往往都在证明其是不可逆的流向。 如果从现在来看，不可逆的潮水流向清晰可见。 智能家居1.0：智能家居雏形阶段，最显著的呈现形式是家电、窗帘、车库门等家庭用电设备的自动管理，可以减少用户劳动量； 智能家居2.0：智能家居初级阶段，智能家居单品问世，例如智能开关、智能插座、智能门锁等，但单品之间彼此孤立，不能互相连接通信； 智能家居3.0：智能家居进入物联网阶段，利用网络通讯等技术，将有智能控制、信息交流及消费服务等功能的家庭设施与住宅环境有机结合； 智能家居4.0：智能家居与人工智能结合。根据客户需求定制的全屋智能家居系统可以感知用户在家中的即时性需求，提供智能化服务。 从某种程度来说，从固有的制造家电奔向“智造”家居的理念，可以看成是家居行业摆脱传统烙印的第一步，完成了智能家居行业外在形式的全新塑造。 三、万物智联，家居产业的新商业逻辑 智能家电纵向上为家电打开了智能之门，智能家居横向为智能家电拓宽物联网之路，从家电到智能家居是一个飞跃性的转变。 站在智能家居的风口上，家电企业有望实现前所未有的变化，成功飞起来。不过，智能家居虽然是发展潮流，有广阔的发展前景和市场潜力，但不是一块好啃的骨头。 在琳琅满目的智能家居中，家电品牌不一，每个品牌都有各自不同的数据收集后台，导致用户数据共享和收集很难，难以警醒数据智能管理。 诚然，智能家居本质是一个家庭物联网系统，对于智能家居厂商的大数据分析能力有着极高的要求。而这些恰是互联网巨头的核心能力。 我们可以清晰的看到，相关企业已经开始物联网应用的新高地，阿里、腾讯、京东、华为等巨头正竞相从多个角度布局来争夺在智能家居的制高点。 阿里云基于自身在云计算方面的优势，推出的智能生活物联网平台支持各类家居家电设备编辑接入平台，其基于统一标准的设备互联互通，加之云端算法和服务集成，实现智能场景解决方案。 腾讯拥有巨大的用户数量和社交属性，基于“连接”优势，通过庞大的Sill开放平台附能智能家居硬件。赋予腾讯智能家居物联网强大的生态构建力。 华为基于自研系统HUAWEIHiLink智能家居开放互联平台，解决了各智能终端之间互联互动问题，形成开放、互通、共建的智能家居生态。 对于互联网巨头而言，谁能够率先布局就意味着能够长久的占有用户，也就掌握了用户背后的数据。 智能家居行业的变革，迅速而猛烈。对巨头而言，深入行业是一门必修课。然而跨界之路并非如此容易。 在小米官网家电一栏里可以发现冰箱、电烤箱、电磁炉等十余个选项，看起来包罗万象、无所不有。然而，小米旗下家电与小米手机、小米笔记本等产品并不一样，绝大部分产品并不是由小米生产。 以小米电视为例，代工厂包括纬创、TCL、新谱电子、深圳兆驰、苏州乐轩科技、瑞仪(广州)光电子、富士康等近十家代工厂，其中 TCL 代工规模最大；小米米家洗烘一体机主要由小吉负责代工，这是一家小米与吉德电器联合成立的子公司；小米米家互联网空调，则是由长虹代工的，小米和长虹也合资成立了虹友电器；米家冰箱主要由 TCL 与创维代工。 在小米的把控下，小米生态链内的企业一路高歌猛进，其中华米、云米、石头等企业逐渐成长为独角兽，开始“单飞”。 第一个“吃螃蟹”的企业是华米科技，他们推出了自有品牌 Amazfit。仅用一年时间，华米就将来自小米的营收降低到八成以下，同时净利润从 0.24 亿增长到 2.305 亿。 图注：华米科技登陆纽交所主板 有了华米的成功案例，石头、云米纷纷推出自有品牌。石头科技财报显示，其来自小米的营收已经从当初的 100% 降低到 34.37%。云米科技财报显示，来自小米渠道的营收逐年降低，目前已经不到总营收的一半。 可见，大厂想要研发并囊括家居生活全场景的“智能家电全家桶”，用户往往并不买账，且进行大规模转型会受限于原先巨大体量而导致进度较慢。而中小厂反应速度快，只要研发出自己的拿手产品，就有机会弯道超车，一招鲜吃遍天。 说到这里，在智能家居领域大厂和小厂的优劣势清晰可见，大厂的优势在于“软实力”即解决方案、生态沟建力等，而小厂的优势更加体现在“硬实力”即硬件制造、供应链能力以及在垂直细分领域的深层次认知等。 面对这样的变局，雷军曾经在多次公开演讲中曾谈到，他对小米的设想是做一个 Costco，把中国制造的高性价比产品卖给消费者，小米对产品进行定制，只赚低利润率的差价。 站在小米的战略思维来看，这两种实力缺一不可，对整个智能家居行业而言，存活至今的企业都拥有一定的“软硬结合”能力，以及强大的供应链能力。 四、智能家居的未来十年 据中国信通院发布的《中国智能家居产业发展白皮书》显示，我国智能家居市场渗透率仅为4.9%，而美国智能家居渗透率达32%，由此可见国内市场与国外成熟市场的差距。 由此可见，中国的智能家居还有很长一段路要走。 目前中国智能家居市场分为智能家居后装和前装。 智能家居前装，是指在装修之前为用户提供整套智能家居解决方案，前装市场的参与者有房地产开发商、家装公司和全屋智能解决方案提供商，前装方案重点安装的产品有智能摄像头、智能路由器、智能网关、智能灯光、智能门禁等。 由于耗时耗力、一次性投入成本较多、安装门槛高等特点，要晚于后装市场走入消费者的视野。 然而房地产的红利逐渐激活了智能家居前装的增量市场。 “由于精装房需求的上升，家附近的装修行业开不了张，旁边的建材城也改成了购物商场。”这是一位知乎网友的自述。 2019年2月，住房和城乡建设部办公厅发布关于《住宅项目规范(征求意见稿)》其中提到城镇新建住宅建筑应全装修交付，这不仅意味着毛胚房或将成为历史，而且表明精装房将进入2.0时代：全屋精装，配套基本生活家电，实现真正的拎包入住。 这给智能家居的发展提供了途径，过去一年不少智能家居系统搭建商与房地产商签订巨额订单，为豪宅加入智能的属性，成为新的卖点。 对于普通的高端住宅，可能不会搭配全屋智能系统，但也会选择配套数个智能单品来提升房屋的价值，比如智能门锁、智能卫浴、智能晾衣架、智能窗帘等。 据统计，在智能家居目前的销售渠道中，80%应用于房地产渠道，20%应用于零售渠道，房地产商已经上升为智能家居企业的大客户。 由此可见，智能家居行业正借着房地产商的“东风”，把智能单品送到千家万户。这不仅会加快消费者对于智能家居的认知与接受度，也会促进整个行业的发展。 然而随着房地产红利的消失，中国智能家居行业80%的市场又要寄托在谁的身上？扩大后装市场增量，已然成为智能家居行业深层次升级的必经之路。 智能家居后装就是在完成整屋装修后，用户无需改动布线及水电布局，通过购买智能家居产品，使用无线连接即可实现产品的互联互通和家居的智能化。 由于简单、方便、成本的优点，更易被消费者所接受。 但据了解目前主流的后装需求，一是单品尝试，例如智能锁、智能音箱、智能灯泡、智能窗帘等产品，二是微智能套装，例如智能音箱套装、家庭无线套装、智能安防套装、传感无线套装、照明无线套装、网络覆盖套装等，三是小区域场景，例如客厅影院、智能晾晒、智能厨房场景等。 另外，据中国智能家居产业联盟CSHIA发布《2019中国智能家居发展白皮书》的数据显示，20.61%的消费者有智能家电的需求，19.14%的消费者有智能锁的需求，17.67%的消费者有智能音箱的需求，8.65%的消费者有智能摄像头的需求。 可以发现，其本质都是围绕用户的个别应用需求，进行精准满足并进行核心拓展，无法实现真正意义上的全屋智能。 而这种模式更加无法与已经有前装基础的家居进行互联，形成“智能家居的孤岛”。 成熟的智能家居市场，一定是前装基础铺垫，同时将互联接口预留，并将接口AI化，后装用户通过延伸添加，构筑个性化的系统。这种前后装的协同，不仅不锁死用户的兴趣，也不放弃用户的培育，才能让智能生活回归本质。 路漫漫其修远兮，智能家居仍走在改革的路上，需上下求索。但可以预见，随着市场逐渐成熟，未来智能家居将会全面开花，并为整个家居产业带来巨大变化。
2021-12-20 11:57:57浏览85次
千禧年前后，当越来越多的家庭，从形似诺曼底堡垒的水泥地公房搬进商品房的时候，家装就成了国人大话题。 图片来源：《康熙王朝》 寄人篱下，你无可奈何，只能咬着牙暗自发誓：等日后有了房子，一定要用最新潮的家具，打造理想的炫酷之家。 1996年《企业家天地》杂志的一篇名为《家庭消费新潮涌动——“自然、科学、智能、保值”成为家庭消费新趋势》的文章中指出红木家具正在成为消费新热点。 图片来源：CFP、东方IC、《企业家天地》 这是咋回事呢，我跟大家唠唠。 这种喜爱直接体现在数据之上，小红书用户数据显示：2021年1月-11月，小红书上“中古家具”相关搜索量，比去年同期增长118%。 Mid Century Modern —— 二十世纪中叶现代主义家具，在电商平台常常被简写为MCM。 如果以时间来定义MCM风格，很多流行的观点认为它是指1947年到1957年间设计出的家具。而安大略艺术学院设计史学家 Michael Prokopow则认为：考虑到二战中断设计发展的因素，那么这种风格应该始于20世纪20年代末，止于70年代初。 部分经典的MCM家具 二战结束后，战争幸存者们迫切需要住进新房子，开始新生活，这就掀起了房地产热，家具需求量变得贼大。 所以那个时代的设计师们就被逼出来了：他们通过战后冗余的破木板、金属管以及玻璃纤维和胶合板这种战争时期开发的廉价新材料，被“逼”着设计出了一件件“样式取决于功能”且便于生产的实用家具。 左侧的海报展示的是一位刚得到政府优惠贷款的退伍军人和他的妻子看着房屋图纸，梦想着未来新家。 因此，这些特质MCM家具会在时光打磨之后成为经典，成为千禧一代心中梦想之家的完美映象。 其中消费狂热的缘由并不难理解，Yowie创始人Jared Blake 在2019年《fashionista》的采访中提到：“如果你把钱都花在了穿着上，那你的目标应该是让你的家配上你的品位。” 而对于资深爱好者来说：中古家具不仅是消费，更是投资，在它们的身后，存在着一个庞大的全球MCM家具市场。 Kanye West 可能是最爱自己晒家具的人了，他曾在网上一再表示自己对法国设计师让·普鲁韦在20世纪40年代末设计的Ours Polaire（法语：北极熊）沙发的喜爱。 那么这款沙发价值多少钱呢？ 因此，尽管贵为潮流话事人，但Kanye站在这件古董家具面前，也跟抱着压岁钱站在心爱球鞋前的初中生大差不差： 图片来源：Sotheby’s 从布鲁诺·马松的三联夏娃椅（60年代原版12000美元）、尼尔斯·奥托·穆勒设计的80型餐椅（60年代原版2500美元），到给孩子坐的Stool E60（全新价值380美元），再到卧室那件被《时代》杂志誉为“世纪之椅”的DCW（40年代原版2800美元），你大可以把Kaws的家称为中古椅子博物馆。 远方白椅：Bruno Mathsson，Scandinavian Midcentury Leather Sofa "Eva" Plywood Group DCW ，Charles & Ray Eames 藤原浩的家里被这种家具给占领了，在一张照片里，屋子里除了艺术家标配的USM柜体，就是近景处的一把伊姆斯躺椅格外引人注目（全新同款产品，在国内售价6.56万元人民币）。 Bape、Human Made 创始人NIGO在自己家里摆了组昌迪加尔沙发。 Pierre Jeannert & Le Corbusier，PJ-SI-42- A/ B Sofa Armchairs Set 面对潮流Icon的流量加持，越来越多的千禧一代开始购入MCM家具，但在热捧之外，这门收藏的崛起却显曲折。 面对MCM风格的第一次衰落，时任《纽约时报》建筑评论员的赫克斯塔布尔（首位普利策批评奖获得者）在其1980年的文章《The Melancholy Fate of Danish Modern Style》中说： 图片来源：Ada Louise Huxtable，NYT，《The Melancholy Fate of Danish Modern Style》，1980 在千禧年前后，全球各地拍卖行里中古家具交易量直线攀升。在这个过程中，过去那些滞销的中古家具开始流向世界各地，逐渐成为一门大生意。 当1984年Cara Greenberg首次提出MCM的概念之后，MCM风格的家具开始重新受到瞩目。 所谓昌迪加尔家具，是指二十世纪五十年代，让雷特为印度昌迪加尔设计的家具。 如今，俩人创作的这座城市被浪漫地称作是：现代主义乌托邦 其中，他们设计的昌迪加尔办公座椅（简称：PJ椅），就是当下最流行的家具。 人们对于这款椅子的追捧，引发了大规模的仿制，毫不夸张地说，只要你在国内电商搜过家具，就一定见过它： 在上世纪80年代，昌迪加尔市政府工作人员觉得它们过于土气，于是就给办公地点换装了新式家具，顺便把两位大师的作品就扔到大野地里自生自灭了。 据估计，昌迪加尔初版家具大概制作了3万件 面对错失发财机会的状况，恼怒的印度媒体把法国人的行为称为“掠夺”。 跟网上随便一搜，就是一大批昌迪加尔椅子被盗窃的新闻 而在更广大的世界市场，MCM家具也早已经成为热门投资项目。 “大师出品的故事性、稀有度、用料都会是影响中古家具价格的因素……价格高，是因为这些家具的确是人类设计史的里程碑。” 如果你去中古家具社区逛逛，就会有一种遇见儿时父辈研究红木家具的错觉： 因此，从某种意义上而言，MCM风格家具正在变成千禧世代的红木家具。 先说大环境： 这可不是我瞎说，调查公司Ypulse最近的一项家居调查报告显示，13-39岁的受访用户中有64%的人表示：由于疫情，他们越来越有兴趣装修自己的家。 在中国，家装市场持续火爆。在国外，家装建筑零售商Home Depot自去年Q2达到20年以来最强劲的季度销售增长后，至今持续保持狂飙突进。 而在高端二手家具市场，头部电商1stDibs、Chairish也愈发受到资本重视，在这两年完成了多轮融资。 毕竟雕龙画凤的红木家具（不包括明式，防喷）是老人审美，意式德式日式这种以国别形式命名的家具也被玩烂了，因此把实用简洁和审美更好的结合在一起的中古家具，就接住了新世代的家居消费接力棒。 比如Supreme一直以来都在用联名的手段推出MCM家具用品，而Virgil Abloh在生前也多次跟各种家居品牌做联名融合，推出了多款MCM风格的家具，每次合作均收获到了来自年轻群体的正面反馈。 但在审美之外，年轻一代喜爱MCM家具，或许还存在着更为现实的考量。 租房意味着城市游牧、意味着不稳定、意味着大件家具会成为累赘，意味着他们更需要小巧、轻便的家具，而非气派、重工的传家宝。 而对MCM风格家具的狂热，放在中国年轻一代身上，可能有更深一层的原因。 仔细观察，与天天脑子里有一万个新想法的你相比，绝大多数父辈对家具的认知基本大体只有两种： 镶丝卧房套装 另一种，则是更重装饰性的花瓶式家具：它们的灵感不是来自于故宫太和殿上，用来显示皇家威严的礼制家具；就是来自照片里凡尔赛宫的金碧辉煌。 中国传统家具始终强调伦理、等级，拿中式椅子来说： 说到这，我必须要声明一点，中国家具对世界家具设计进程影响意义巨大，比如登上过无数次全球顶级杂志封面的叉骨椅（MCM家具中经典之一）就是汉斯·瓦格纳受明朝圈椅启发设计出来的。 而这，我觉得也是人们喜欢MCM风格家具的一个原因：
2021-12-20 11:54:57浏览74次
包工包料，比较省心，却担心装修公司偷工减料，或者转包转工；地板、卫浴、管材之类的硬装买好，自己又要对接多个供应商，要计算需求量，又害怕被偷梁换柱；监工没时间，不监工又怕工人不尽心，比如防水之类的重要环节不做好，入住之后全是麻烦······ 现实是，第一批互联网家装公司死伤惨痛，留下的头部各有各的困扰。 眼下，巨头都拿着家装的入场券，从不同的维度出发，要为家装行业带来新的秩序和发展。 一、互联网家装的第一次滑铁卢 偏偏大多数人对于设计、装修是门外汉，这给小作坊式的团队提供了生存和赚钱的土壤，To C的生意，现金流好，更能吸引半专业团队入场，游击队队式的施工团队和连财会都没有的夫妻店建材批发商不在少数。 叠加产业链条长、施工周期长和施工半径也就是地理限制等问题，市场份额不易集中，家装市场极为分散。 所以在两万亿家装、四万亿建筑装饰的行业里，没有长出巨头。 互联网让信息的严重不对称得以缓解，提高匹配的效率，能在一定程度上化解传统家装行业的顽疾。早期，土巴兔、齐家网等互联网家装公司的大热有必然的原因。 2019年互联网家装用户洞察白皮书显示，国内52%的装修需求是旧房翻新和局部装修，根据国外的经验，这一比例会继续上升，房企作为客户的精装需求会减少。 第二，增加了业主和装修公司的连接方式。 这样的信息聚合平台，为业主提供了更多的选择，也省去了不必要的实地考察。同时，这届年轻人也习惯于从网络上获取信息，货比多家。 以往，一个产品，从生产商到经销商再到专卖店、家装公司，层层加价，暗地里还有吃回扣的现象。厂家渠道成本高，消费者支付价格高，电商平台可以让产品直接触达客户。 火爆过后，互联网家装又迅速走向了低潮，3年时间上百家互联网家装公司倒闭，土巴兔因有巨大资金缺口、涉无证经营支付和不合规业务未能通过港交所审查，齐家网上市后股价不断下跌、成交量低无人问津。 二、是不是伪命题？ 互联网家装的形式大致分为三种：以土巴兔、齐家网为代表的平台型；以爱空间和万链为代表的垂直型；以天猫家装、京东家装为代表的的综合电商型。 这一模式的优势在于轻资产，弊端在于对供应链和执行端的优化涉入不深，比如有平台推出了工长制，运用派单系统和数字化工期监控产品，进行流程的监督，但平台与装修企业的利益一致性，必然使执行效果大打折扣。 中国电子商务协会装饰建材委员会副会长唐人曾表示，对于互联网家装企业来说，“最关键的并不是创造模式，而是回归消费者的需求”。 做起来的平台：淘宝，京东，滴滴和美团，他们的共同点是复购率高，且从平台到消费者，主要售卖的是商品，提供的服务相对较轻，最重的也就是家电安装。 随着流量越来越贵，获客成本越来越高，纯平台式的家装电商日子只会越来越不好过。 其实土巴兔和齐家网也曾发力过自营业务，做垂直家装业务，但效果都不理想，土巴兔正是砍掉自营业务后改善了财务状况才有底气在A股二次申请上市，齐家网的亏损也来自自营业务。 这也不能算真正的互联网家装。 第三种模式，综合性电商，初代以商品为核心的模式同样不能算互联网家装。 三、2.0时代：出路在哪里？ 比如在设计环节，很多企业推出了BIM技术。理想状态下，这种融合可以规范施工图、避免材料浪费，实现精准报价，使用到的材料的属性、规格、价格、厂家、数量等都可以实现在线化，数字化可视化，十几年后翻修时，数字化的资料仍然可以使用。 线上找到家装公司，报出需求； 设计上，消费者可以通过AR或者VR技术实现所见即所得； 用料上，有指定主材和辅材品牌的权利，能通过设计方案直接连接家居电商的在线定制和采购； 施工上，最好是家装公司有足够的品牌力，不需要监工，想监工也可以通过线上系统把控，非全包的情况下，所有材料入场和领用有清晰详细的记录。 验收，独立第三方质检公司进行质量监管； 资金，平台托管，分节点支付，满意后再确认付款。 这是一条漫长且艰难的路。 这种冲突在功能性的大部分硬装上可以达到统一，但在软装上永远不可能。 个性化和标准化的矛盾，在足够多的样本和用户规模下能得到改善，前提是要做到规模化。 实现市场份额的集中，依靠的一定是可复制性，可复制性则意味着商品和服务是标准化的。 在家装行业，有多种多样的标准需要人来把控，而人又是最难标准化的。 第三，规模化和口碑之间的悖论。 好口碑积累不易，坏名声唾手可得。这种效应随着在一个地区实施的工程增多，更容易放大。
2021-12-20 11:53:41浏览82次
没交房就没必要看装修吗？？？ 很多业主会认为，房子都还没交房，为什么要看装修？看了又有什么用呢？看了我现在也装不了，不是浪费时间吗? 今天，小编就和您一起来探讨提前看装修的意义，以及装修的各类注意事宜。 1.听取设计师的建议 人们的习惯通常是在自选购买好房子后，才会去请设计师进行设计，但其实在买房之前，尤其是购买二手房或者准备用作投资时最好就能让设计师参与进来，因为他们能够评估所要购买房子在各方面的潜力，避免做错选择。 2.向资深的顾问咨询 主人最好能向资深的顾问咨询装修的有关事项，因为大多数人的装修经验都是来自亲朋好友等非专业人士，而他们的经验中有不少只是针对他们的房屋状况和实际情况而不一定适合于主人自己的房子。 3.选择一个好而不是便宜的装修公司 低额的预算可能会误导你的选择。他们会主张你采用时下正流行的装修风格，而让你放弃自己设计、规划或者计划；而且在施工过程中为了减少开销，他们只能降低对工艺和材质的要求。 在与装修公司签订合同之前，为了确保自己的选择是正确的，最好能检查一下公司所接项目的记录或者能参观一至两个他们已完成的项目。要知道好的装修公司一般是不会拒绝的，因为支出会获得好的回报。 4.当你无法理解时请明确提出 为了和客户更好地沟通，设计师会在具体施工前向你展现你所选择方案的草图，或者让你从电脑上观看3d效果图。 这是双方交流的最佳时机，如果你不明白、不理解或是有不同意见时应该及时提出，因为他们向你展现的可是你未来的家的样子，现在提出，修改起来还很容易，否则等完工以后再提出会显得既费钱又费力。 5.仔细考虑你是否需要拆掉某些东西 现在的人对房屋的格局总有着自己的考虑，但在你决定拆掉某些东西之前，一定要三思而后行。 一方面要了解哪些可以拆哪些不可以拆的，另一方面要知道拆和建的花费是一样多的，并且拆比建容易多了。所以在有所决定前一定要确保它的必要性。 6.强调你所需要改建的地方 在施工开始之前就需要明确房屋里不合理的地方，并将它改过来。 同时尽量简化那些你在两年内都不可能用得到的设施，这样就可以避免下一次你有新主意时又要费心费力地把原有的东西拆除而造成不必要的浪费。 7.降低用材，而不是工艺 如果你希望装修公司降低工程预算，那么得仔细考虑一下。人工费肯定是少不了的，工艺的质量是一定要保证的，所以为了避免后顾之忧，最好这两者一定不要选择，但在预算紧张得非得选一个时，在不影响安全的情况下，应选择是在材料上节省，选择一些比较便宜的。 期房不能等到房子下来再看装修 必须提前了解！
2021-12-16 15:09:17浏览78次
卫生间面积虽小，但功能颇多，在生活中发挥着至关重要的作用。 作为家中最封闭、最隐私的地方，装修卫生间需要注意的细节非常多。不管哪里出现问题，都足够扰乱生活，让人崩溃。 那如何避免出现致命错误？需要牢记以下7点！ 1、防水！防水！防水！ 重要的事情说三遍！卫生间装修前，必须先做好防水层的处理！ 首先是地面防水，涂层必须均匀，厚度要大于1.5mm。同时墙角、墙边、下水道与地面之间等死角要特别注意，不能漏刷。 墙壁四周侧墙严格意义来说，只要是淋浴器能喷到的地方都需要涂防水层，如果做到墙的顶部则是再好不过了。 2、闭水试验 防水工程完工，等到防水涂料的涂层完全凝固后要进行闭水试验。 首先把地漏和管道口周边封堵住，在卫生间门口砌一道至少20cm高的墙，然后开始蓄水，深度在20cm之上，做好水位标记。24小时后检查墙面、地面是否有渗漏现象，如果渗漏，则需要找到漏点及时维修，避免日后出现问题。 3、地面坡度 卫生间作为用水最多的地方，排水功能固然也不能忽视。 首先卫生间的地面标高应比室内设计低，同时地漏又应该是卫生间的最低处，以便积水直接流到下水管道。卫生间回填、找平时，应以地漏为中心向四面方向辐射，找准坡度，用刮尺刮平，抹面要求平整，表面无坑、无缝隙，不起沙，以不积水为准。 4、地漏 地漏连接下水管道，是室内唯一和外界相通旳排污枢纽，地漏虽小，但责任重大。 地漏要根据下水管口径搭配购买，然后确定好地漏的位置，地砖向地漏铺出坡度。安装时要先取出地漏芯，避免杂物掉进地漏芯造成损坏。 考虑到日后维护、更换等问题，在填充水泥砂浆时不能直接用地漏，可以先用牛皮纸或其他坚挺的材料卷成与下水管相匹配的圆筒，与下水管对接。 5、防滑瓷砖 还是积水问题！卫生间用水多，地面容易湿滑，因此要选择防滑瓷砖。如果防滑性能不够，就很容易打滑摔倒，特别有老人小孩的家庭，更需要注意。 如何判断瓷砖的防滑性能？答案是看吸水率！一般来说，瓷砖的吸水率低，代表其内部稳定性越高，也就越适合在潮湿、水分多的空间使用，并且不易产生黑斑。检验瓷砖吸水的常用方法是在瓷砖背面倒水，渗透速度慢甚至不渗水的瓷砖质量较好，反之则是次品。 6、插座 卫生间会用到很多电器，洗衣机、热水器、吹风机等等，因此，一定要预留好足够数量的插座，并且提前规划好位置。 像洗手台旁的吹风机插座、淋浴器旁的热水器插座，以及洗衣机的位置、甚至是智能马桶旁边都要考虑到。 除此之外，不管预留多少插座，最重要的一步就是要做好防漏电措施。卫生间水汽大，没有防漏电设施，极易发生用电事故。防水盒就是不错的选择，平时将插座扣在里面，使用的时候再打开。 7、通风 卫生间有窗户能够自然通风最好，如果没有或者窗户太小，通风作用不明显，那么一定要安装一个功率大、性能好的排风扇用来换气。 需要注意的是，安装时要注意观察是否有通风管道，并且要确认好排气管道连接到楼房公用排气道，并且是密封状态，确保入住后不会出现气体反流的现象。 卫生间装修，一定要做好准备，确保各方面不会出现问题，并考虑到家人的生活习惯等各种因素之后，再动手不迟。
2021-12-16 14:56:58浏览78次
一居室住房多为一室一厅结构，常为单身青年人、新婚夫妇或独立生活的老年夫妇居住。这些人活动比较单一，要求居住功能常常是多位一体，具有一定的过度性。住户一般对自身舒适要求较高，二队社交功能的要求则相对较低。 因此对一居室装修设计时，既要考虑眼前，做到美观实用；又要注意不要耗子巨大，进行豪华装修，应该以简洁使用、舒适大方为主，墙、地、顶以中低档装修为宜，同事注意留出足够多的余地，使主人在房间的装饰布置上拥有展示自身个性的空间。 一居室装修设计一般可以从以下几个方面入手： 1.合理分区，一区多能 对性质类似的活动进行统一布置，性质不同或相反的活动进行分离。一室一厅的住房面积相对来说较为狭小，在一个房间里需要包括起居、会客、睡眠、储存、学习等多种功能，要满足人们的生活需求，就要在功能区的布置上动动脑筋，合理布置各个区域，充分发挥一区多能的作用。比如会客区、进餐区等都是使用频率较高、人较多的活动区域，可以合并为同一空间，布置在厅中；睡眠区、、学习区要求相对安静，可以纳入同一空间。但会客、进餐区与睡眠、学习区应尽量在空间上设置硬性或软性的分隔。 2.充分利用色彩和光线,营造宽敞的空间。 由于一室一厅面积小，局限大，因而要从色彩上下功夫，使居室面积产生延伸感。一般可选择浅色调、中间色作为家具及床罩、沙发、窗帘的基调。这些色彩因有扩散和后退性,在视觉上能给人以清新、开朗、明亮、宽敞的感觉,避免了居室因狭小而产生的局促感。充分利用自然光线，视野开阔，也能达到视觉上的宽敞感。 3.科学布置家具,节省和充分利用有限空间。 家具是居室布置的基本要素，如何在有限的空间内使居室各功能既有分隔，又有内在联系，不产生拥挤感，这在很大程度上取决于家具样式和尺寸的选择，以及家具的布置。 因此,在选购或制作家具时应尽量选择组合式多功能家具,这样既能节省空间,又能充分利用居室中不常用的犄角旮旯空间。对中老年住户来说，家具的使用功能比美观、装饰等其他功能更为重要，应将家具的经济实用放在首位;对青年住户来说，宜选择小巧精致、风格化的中高档家具。同时，要注意家具、装饰品应多选择可搬动的，尤其是中高档家具、饰品;做在墙上的固定家具、装饰品以选择低价型为宜。
2021-12-16 14:56:07浏览66次
在这秋高气爽的季节又到了“金九银十”装修旺季，有过装修经验的业主都知道，这个时候装修是再好不过了。但是好多业主交房拿了钥匙之后不知道该怎样去选择一个更适合自己家的装修模式，今天就给大家分别介绍一下，希望对即将要装修的您有所帮助。 家庭装修主要分为三种：一、半包。二、大包。三、整装。 半包 半包简单点说就是指人工+辅料，装修公司负责装修工程的施工以及辅材的采购，如水泥、沙子、电线、油漆等。业主自购装修所需的主材，如瓷砖、地板、洁具、橱柜等。 适合人群：对装修设计水平和个性化要求较高、装修对主材有鉴别能力、且有时间和精力采购的业主。 优势：可以自己采购主材灵活控制费用。水泥、涂料、电线等辅料种类繁杂、价格不高，由装饰公司统一采购，省心省力，质量更有保证。相对于自己找工人买辅料来说半包这种方式由装饰公司提供完整的设计方案，设计水平及装修档次更高;能充分满足业主的个性化需求。 弊端：需要面对多个主材商，工程出现问题后很有可能会出现装修公司和主材商互相推诿问题，因为主材自己采购所以整体的施工工期也无法把握。 大包 大包就是指在半包的基础上加上了主材。装修公司按照用户所提出的要求，负责装修工程中所需要的全部材料和施工。 适合人群：对装修材料不熟悉，且没有时间和精力去采购材料的业主。 优势：省时省力省心，责权明晰，出现质量问题时无论是施工还是材料都是装饰公司负责。装饰公司对装修材料的估算较为准确，他们在“量体裁衣”时做到“物尽其用”，降低材料消耗，整体费用更容易掌控，不会超标。装饰公司集体采购的建材价格比市场价低10%以上，更经济实惠。减少自购建材导致的配件不匹配、不便安装等麻烦。 弊端：装修公司越来越多市场相对混乱，有些装修公司缺乏诚信，材料价格、种类繁杂，会出现装修公司虚报价格，拿劣质材料欺骗业主，很难识别。项目涵盖不全，后期漏洞百出，增项让业主头痛不已。 整装 整装是目前装修中比较流行的一种模式，好多业主都会把整装与全包划上等号，但是整装装修比全包要包含更多内容，除了装修基础材料、主材、人工外，有的整装是有包含家具家电、家饰等多个项目。可以说是从毛坯房到拎包入住，是一种一站式的装修服务模式。具体整装模式比起全包更加专业，可以分为三大项目内容：基础装修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含家具、家电、窗帘、生活用品等9个类型生活产品。这种模式按照装修风格为主线，落实到每一环节、每一个空间装修中。 适合人群：对装修材料不熟悉，且没有时间和精力去采购材料及家具家电家饰的业主。 优势：跟全包一样，能够省时省力，责权清晰，因为整装是统一规划，所以整体会比较协调，性价比较高。 弊端：这种模式对装修公司的要求较高，在选择装修公司的时候最好是以大公司为主。有很多装修公司的全包和整装的区别是不大的，也有装修公司在整装加入其他的项目，让其更加完整。 装修模式就这三种选择哪一种模式，就要看各自的家庭情况来选择。希望大家在装修过程中无论选择哪种模式都不要留下遗憾，也希望需要装修的业主早日住上新家。
2021-12-16 14:54:34浏览67次
厨房问题千千万，橱柜占一半。橱柜真的是大家都会关心的问题啊，选什么板材、高度多高、什么造型等等。但是有一点我之前和大家说的比较少，就是橱柜台面的材质问题，大理石、人造石、木质、不锈钢到底哪种比较好呢？ 1.实木台面 实木台面的颜值绝对是一等一的，但是在选择的时候最好选那种长得慢密度高的木头，价格会比较高。当然也有价格比较优惠的拼接款实木台面，不管哪一种都需要做好密封抗菌防水处理，不然开裂、发霉是分分钟的事情。 抗菌力✦✦✦ 清洁难度✦✦✦ 耐用性✦✦ 颜值✦✦✦✦✦ 价格✦✦✦ 提示：看起来温和舒适；给人最原始、温馨自然的感觉。但是容易开裂；不耐脏，日常使用要注意防水、防污，防虫蛀 2.防火板台面 大家听说的可能比较少，简单来说防火板其实就是刨花板（人造板），价格比实木要更实惠，想要什么花纹都可以做出来、表面防火性能更好。但是不耐烫，始终需要用锅垫、脏了马上擦、不要用锋利物体划、清洁要勤快，如果是懒癌患者，那还是慎用。 抗菌力✦✦✦ 清洁难度✦✦✦ 耐用性✦✦✦✦ 颜值✦✦✦✦ 价格✦✦✦✦ 提示：耐火板台面存在长度的限制，断面部位的接合很困难，不管用硅胶粘连还是用金属条嵌缝，都无法实现整体完美的无缝拼接。这些缝隙自然就是细菌污物的“温床”了。 3.大理石台面 大理石台面的造价低、纹理自然、而且硬度较高、耐磨耐高温、不易变形。 但是大理石的表面有很多孔隙，脏污容易渗进去，所以想要用天然石材做厨房台面，除了每一两年要做一次封闭把表面的孔隙封死，也需要非常勤快地打扫。 抗菌力✦✦✦ 清洁难度✦✦✦ 耐用性✦✦✦ 颜值✦✦✦✦ 价格✦✦✦ 提示：天然石材部分材料可能有放射性，不符合环保要求，如没进行特殊工艺处理，有可能会对人身体造成伤害，因此选择时最好做辐射测试。 4.石英石台面 石英石也是人造石的一种，不同的是，它是通过打碎石英石再用树脂粘合而成。石英石台面本身硬度很高，不怕划伤，也耐酸碱油污；而它唯一的缺点就是拼接做不到无缝，会有一些痕迹。 抗菌力✦✦✦✦ 清洁难度✦✦✦✦ 耐用性✦✦✦✦ 颜值✦✦✦✦ 价格✦✦✦✦ 提示：因其加工工艺的不同，质量也分三六九等，因此在选择上一定要仔细辨别。 5.不锈钢台面 虽然现在不锈钢台面常用在酒店，但如果家里是简约风、工业风的话，不锈钢台面都是不错的选择。不锈钢台面号称最易清理的台面，除了它耐火耐高温易清洁，还因为它抗菌；而且不锈钢和人造石一样都可以做成无缝一体设计。 唯一的问题是，耐磨性差，特别容易花。而且不锈钢台面的钢板并不厚，长期受热后会变形起鼓。 抗菌力✦✦✦✦✦ 清洁难度✦✦✦✦ 耐用性✦✦✦ 颜值✦✦✦ 价格✦✦✦✦ 提示：你家风格如果不是偏重工业化风格的话，还是慎重选择不锈钢台面。 美家攻略 在选择橱柜台面时除了考虑材料性能以外，另外要考虑的重点就是台面颜色与整体风格搭不搭。另外台面的挡水条还是非常有必要安装的。
2021-12-16 14:53:56浏览73次
很多业主讲，我都有户型图纸了，为什么还要兴师动众去量房呢？可不是多此一举！量房这一步骤真的很重要，只有对房间各个地方的尺寸了如指掌，才能对症下药。九层之台起于垒土，千里之行始于足下，凡事都有个开始，那我们房子装修的第一步就从量房开始。 准备事项 1、准备户型图 在设计师来量房前要准备好——户型图。有什么图都堆起来就对了，反正在设计师和师傅们的手里，皆能化腐朽为神奇。 2、了解物业规定 了解物业对装修的规定——例如水电改造有什么具体要求，房屋外立面可不可以改动，卫生间下水道的位置在哪。如果等一切都计划实施后，一纸文书下来让拆改，那就要生无可恋了。 量房项目 1、测量各项数据 测量墙面、地面、水电路的长、宽、高，以及门、窗、空调、暖气的位置。以上数据都要很准确，它们将直接影响装修的报价。 2、勘测水电路和基层 勘测房子原有的水电路、墙顶面、地面和厨卫的基层情况，确定水电路和基层处理的改造项目和数量。 量房流程 1、从玄关开始 先巡视一遍所有房间，了解一下基本房型结构。之后为了避免出现疏漏，一般量房的顺序即进门后，从门框的一边开始转圈，最后回到门框的另一边。 2、画平面图 在纸上画出大致的平面图，从进门开始，一个一个房间测量，把测量的每个数据记录到平面中的相应位置，特殊的地方要标注。 量房作用 1、记录数据，统筹全局 量房数据越精准，设计和装修越靠谱，可以最大程度减少装修过程中出现的返工问题，把空间作用发挥到最大限度，分毫不差，节省每一平米面积。 2、了解格局，趋利避害 观察房子的格局和朝向，例如采光条件如何。观察周围环境状况，比如噪音是否会影响到生活。如果先天条件不佳，就需要后期设计时提出解决方案。 所以，大家get到了吗，所有不量房的装修都是耍流氓，量房绝对不是一个可有可无的步骤，万丈楼房平地起，量房就是打地基！
2021-12-16 14:53:11浏览64次
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